2021年4月22日，CBRA母婴产业零售商大会在湖南长沙隆重举行。大会以“组织驱动新增长”为主题，在人口红利即将消失、市场急剧变化、经营成本上升的新常态下，组织的核心能力也在悄然发生改变。如何提高自身的组织效能，通过组织来赋能人才？如何以大化组织效率、在不确定的市场环境中生存下来并获得长远发展?这是企业当下需要关注的重点问题。
大会先有请承办方长沙咿呀实业有限公司邓达女士致辞，全文如下：
欢迎由周老师带来的各位嘉宾，来到我们美丽的长沙，举办这一届的母婴零售商大会。
我觉得长沙还是蛮值得大家去感受一下这个城市的魅力。
我今天上午去参加了一个政府的商务活动，有老牌的步步高，也有同城百货的盒马鲜生。当然可喜的是有一家大街小巷上黄色的门头为主的一家企业，大家知道是什么吗？黄色的门头，“零食很忙”。
他现在每天开一个店，是另外一种零售的模式，在这个过程中间它有很多的技巧，我在他们人的身上看到一种灼灼的力量。所以我作为一个做了24年的母婴行业的老板，我也告诉我自己，走到今天会遇到很多的困难，可能做零售的人都说现在的经营环境很差，但是我看到“零食很忙”里扎个小辫子的小哥哥的时候，我觉得想要的就是那样的状态。我觉得我的答案一直以来也是这样的状态。
在现在很难的情况下面，很难得的是我们还能够静下心来，在周老师的领导下，能静下心来学习，静下心来梳理自己，怎么样可以用组织去驱动，然后用什么样的创新能够驱动我们的效率。
创新标新立异，它能够带给一些人眼球，但真正能做零售这一块的话，我觉得还是怎么赢得更多的更好的消费者。
周老师是我很感恩的人，在早期15年的时候，咿呀一直会去不断的反省自己，提升自己，然后提炼自己，早期的时候就会有周老师这么优秀的顾问老师，让我们团队中建立了很多标准，从开始就比较规范的运作。让我的团队在困难中看到机遇，困难中看到挑战，特别是在困难中迸发一种从来没有的力量。
所以我在这里，一方面很感谢周如祥老师带给我们团队，一直都有这种力量这种奋战的精神。另外一方面我也是作为东道主，倡导我们的母婴行业的伙伴们，一直看到成长和学习。
今天长沙的母婴零售商大会也邀请到了很多行业内外的难得请到的精英来给我们再次输送营养，请我们所有的人放下其他的担忧，静下心来学习。
感恩所有的同行，所有的嘉宾，对我们一直的关爱，以及周老师对我们一直的支持。（完）
长沙咿呀实业有限公司成立于1997年，企业主要从事母婴用品的零售，致力于传播科学的育儿理念。为顾客提供涵盖孕婴食品、纸品、用品、服饰、玩具、车床等，高性价比的全品类母婴产品，为中国的宝宝提供全套的育儿解决方案。
公司成立以来，积极开设直营店，并先后入驻友阿友货、家润多超市、通程控股、大洋百货等公司设立专柜。经过21年的发展，公司现有员工1200余人，会员客户达100多万。设立了湖南分公司、广州分公司、西藏分公司、福建分公司、妈咪之选电子商务分公司五家分公司，拥有160多家直营门店和40多家专业婴儿SPA会馆，业务遍布全国20多个省、市、自治区。
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