关于风险的正确认知

　　尽管基于趋利避害的心理，人们总是热衷于财富的追求，而对风险唯恐避之不及，但不得不说，它就在那里，不因我们的好恶而有片刻的消失或离去。对于企业的经营者，要想在企业经营的过程中，有效管控风险从而终获利，就需要先对风险有正确的认知。

　　著名管理大师彼得Ÿ德鲁克在其出版的《管理：使命、责任、实务》一书中有这样的描述“Risk is of the essence, and risk making and risk taking constitute the basic function of enterprise-----Perer Drucker”,意思是“风险是本质，追逐风险和承担风险构成了企业的基本职能”。由此不难看出，企业的经营从本质而言，就是不断的追逐风险、管控风险，并从战胜风险中获得利益与成长的过程。

　　那么，风险到底是什么？

　　究其根本，风险就是一种不确定性！

　　风险（Risk），从词源学上看，可以追溯到拉丁语“Rescum”意思是“在海上遭遇损失或伤害的可能性”或“应避免的东西”，中国的汉语词典，将其解释为“可能发生的危险”。

　　现代经济学则将“风险”定义为“事件或经济结果的不确定性”或“发生危险、损失、损伤或其他不利结果的机率和程度”

　　企业在实现其目标的经营活动中，会遇到各种不确定性事件，这些事件的后果及其影响程度是无法事先预知的，这些事件将对经营活动产生影响，从而影响企业目标实现的程度。这种在一定环境下和一定期限内可能发生、影响企业目标实现的各种不确定性事件就是风险，简单来说，所谓风险就是指在一个特定的时间内和一定的环境条件下，人们所期望的目标与实际结果之间的差异程度

　　然而，从辩证的角度看，风险是一种不确定性，好的、坏的结果都有可能发生，也就是说，广义上的风险，不只意味着损失有可能出现，也意味着好的，甚至非常好的结果也可能发生。

　　有鉴于此，有学者提出风险的本质可以用两个汉字，即“危机”来刻画。“危”是危险，“机”指机会，风险就是危险和机会的组合，或者说是危险和机会之和。企业从事生产活动、经营活动、资本运作、产品研发，处处都面临着市场的不确定性问题。企业开发的产品有不被市场接受的可能性，企业的营销策略有不被大众青睐的可能性，银行发出去的贷款有收不回来的可能性，这种种导致失败或损失的可能性就叫作危险。可是，在危险的背后却也常常蕴藏着重大的机会。注重新产品的研发可以使企业取得或保持竞争优势，银行通过发放贷款可以赚取大量的利差，这些皆是与风险相生相伴的机会。这揭示了危险和机会的一个辩证关系，我们把它叫做风险辩证法。企业如果不冒危险，就可能根本不会有任何的机会。企业想获得这个机会，就必须去冒一定的风险。

　　企业家精神是企业创新、发展，并长期保持竞争能力的源动力，而冒险精神正是企业家精神的核心组成部分之一。例如，坎迪隆（Richard Cantillion）和奈特（Frank Knight）两位经济学家，就将企业家精神与风险或不确定性（Uncertainty）紧密联系在一起。没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有第三条道路。美国3M公司有一个很有价值的口号：“为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻”。“与青蛙接吻”常常意味着冒险与失败，但是“如果你不想犯错误，那么什么也别干”。同样，对于1976年在美国硅谷成立的苹果、1998年在中国深圳成立的腾讯，1999年在杭州成立的阿里巴巴，2004年在美国加利福尼亚成立的Facebook等众多企业而言，虽然这些企业创始人的生长环境、成长背景和创业机缘各不相同，但无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下敢为人先，“个跳出来吃螃蟹的”。

　　然而，必须高度关注的对于风险问题的关键点是：优秀企业家的冒险精神并不是盲目冒险。冒险的目的不是因为偏好危险，而是为了捕捉危险背后的机会。因此，企业家和投资家的冒险，必须建立在对危险和机会的相对重要性的权衡、判断、选择、防范的基础之上。

　　中国有句古训，叫“不入虎穴，焉得虎子”。这句话，很好地总结了风险管理的真谛。

　　想“得虎子”，即机会和回报，需要有敢入虎穴（冒风险）的勇气。正确处理“入虎穴”与“得虎子”之间的关系，就必须充分考虑以下几个重要因素：

　　：“得虎子”到底有多么重要，值得为此去“入虎穴”吗？企业家并非冒险家，只有当回报有足够的吸引力时，才值得去冒较高的风险；

　　第二：“入虎穴”到底有多么危险，如果几乎必死无疑，就别打“虎子”的主意。在风险管理中，这就叫风险评估；

　　第三：如果认为值得为“得虎子”而“入虎穴”，并做出了“入虎穴”的决定，那么就有必要对“虎穴”进行认真详尽分析，尽可能掌握“虎子”是否在“虎穴”之中的信息，避免白冒风险；同时，还应尽量了解大老虎的作息规律，尽可能选择大老虎不在穴中之时“入虎穴”。所有这些，都需要详尽的信息作为支撑。在风险管理中，信息的收集和分析至关重要；

　　第四：“入虎穴”前，做好一切事前防范工作，如盔甲、武器等必要的防身工具等。

　　综上所述，对风险的正确认知，应建立在对风险和机会辩证看待的基础上，对企业经营而言，风险与机会同在，要做出正确的选择，就必须先全面掌握风险与机会的全面信息，要对风险和机会做出科学正确的评估与分析，在此基础上，找到防控风险的预案与方法，未雨绸缪，将风险发生的概率及风险带来的损害降到低，才是认识风险面对风险应当采取的正确态度与策略。

　——————————————————————————————————————————————

　　作者简介：袁锋，JOHNSON YUAN

　　北京大学人力资源管理专业学士；

　　中央财经大学金融学专业硕士；

　　文化部特邀专家讲师团讲师；

　　IWRM 国际财富风险管理师

　　RFC国际财务安全规划师；

　　高级私人理财顾问，高端家庭财务安全规划师，品牌战略营销专家，互联网整合营销专家。

　　曾服务于美国迪士尼、变形金刚，日本哆啦Ａ梦、意大利SATCHI、GREENBOX、恒源祥、北极绒等品牌，历任沙驰国际常务副总经理兼营销中心总监，恒源祥集团市场部调研经理、彩羊事业部针织项目总监，北极绒纺织产业中心总监，苏州隆绮昌丝绸股份有限公司总经理，瑞童（上海）国际贸易有限公司副总裁、上海绿盒子网络科技有限公司副总裁等职

　　中国中小企业财富风险管理联盟 主席

　　集粹堂·财富风险管理 创始合伙人