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产康市场爆发,三大因素驱动行业新增长

2020-01-18 13:48   来源:母婴行业观察
概要:在人口红利慢慢消失的时候,产康行业是如何实现逆增长的,主要原因有以下两点:一是产后妈妈对于产后恢复的认知度在慢慢的提升;另外,从2010年的几百家产康门店到2019年的17000家左右,整个社会促进了这个行业的高速发展。

  三大因素创造产康行业新增长

  随着越来越多的人关注到这个行业,产康行业未来的增长点在哪里?可以从市场容量、消费趋势、需求趋势三个方向去分析。

  第一、市场容量。二胎放开后,出生人口在1300~1800万之间,测算市场容量以1400万为例,其中产后恢复行业针对的是产后0-3年的产后妈妈,愿意做产后恢复的妈妈大概占到30%左右,这么算下来,一年的准客户群大约在1260万。产后门店的单店容量大概在200人,那么产后门店的需求量在63000家。网络数据显示我国的产康门店在1.7万家左右,实际存活的门店是1.3~1.5万家。目前产后妈妈愿意做产后恢复的已超过30%,随着观念的普及和行业的发展,这个占比会越来越大,甚至成为刚需项目,所以产康行业未来的发展空间是比较大的。

  第二、消费趋势。2016年后二胎放开,70、80后开始生二胎,她们年龄偏大,比较注重备孕调理,愿意为自己的健康花钱;另外90、95后新生代的产后妈妈,对于新事物接受度比较高。这两部分人群促进了整个产后恢复行业的发展。现在的消费者对于健康、品牌、口碑的关注度越来越高,所以未来的产康行业一定更趋向于品牌化,更趋向于专业化。

  第三、需求趋势。随着行业的发展和产后妈妈认知度的提升,对孕产护理项目的需求开始增多。从简单的解决产后造成的体型体貌单一项目需求,到涵盖孕前、产中、产后1330天全系统打造健康、身材等多种需求,衍生出了更多的项目。

  产后恢复四大业态模式解

  目前产后恢复模式主要分为四种形态,分别如下:

  1、母婴店中店。由于母婴店跟产后恢复的贴合度是比较高的,所以很多人在自己的店里做了简单的几个项目。一段时间发现,店中会员有产后恢复的需求,但不在我店里做。有着几方面的原因:一方面,母婴店存在比较大的优势如资源,会员比较多。但也存在劣势如项目少,面积和仪器限制了一些项目,并不能很好的开展。另外,部分的母婴店存在专业性上的不足、所以客户黏度也非常低。

  2、月子会所店中店。月子中心做的产后恢复,优势和母婴店一样也是资源多,而且月子中心的产后恢复是直接消费的。现在的月子中心产后项目跟月子项目是直接打包的,但是同样这些项目也存在这项目少、周期短的劣势,因为月子中心整个消费周期就是30天,最长也就42天,但是产后恢复是一个系统的体系,总共涵盖1330天的系统项目,用户在产后恢复的42天里能做的项目是有限的。除此之外,它还存在选址上的劣势,一些月子中心倾向选址偏远、环境优美、装修高大上的地方,但现在的产后妈妈多数以就近消费为主,对于月子中心来说,这是需要改变的地方。

  3、医院内产康室。医疗的助推促进了整个行业的发展,2016年医疗系统开始加入产后恢复。因为医院的加入,越来越多的消费者认可产后恢复的项目。竞争变大了,同样产后恢复的市场的蛋糕因为医院的加入也开始变大。医院相对于其他的产后恢复中心优势就是专业性、资源,缺点则为项目少、周期短、体验差。此外,在我们的传统意识里面,医院就是治病救人的地方,在此前提下,新生代妈妈会去医院做产后恢复吗?这是值得商榷的事情。

  4、专业品牌店。像蓝丝带这样的专业品牌店,优势就是技术、产品、服务性做的比较好,劣势是缺少资源、房源,现在如果没有资源的情况下单独开店发展很难。

  这四种形态都存在自己的优缺点,资源、项目、专业度等都是痛点,产后恢复中心一定是这几种形态的结合,利用资源,达到共生共赢的状态。

 

 

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标签孕产康 母婴市场
编辑:莫飞

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