数字化转型 推动母婴产业战略升级 品牌营销数字化管理旗舰品牌 全球1200家企业信赖之选 防伪·溯源·防窜·营销 多业务一并解决
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未来十年,存量战略是母婴刚需品类如奶粉、纸尿裤企业的“第二发展曲线”

2020-10-28 04:52   原创作者:中婴网 中婴网李娟   原创文章,转发请务必标明来源中婴网

  进入互联网+时代后,传统时代厂家生产什么、推广什么,用户只能买什么的消费模式彻底改变,现在已经是用户需求什么,厂家研究开发什么,围绕的中心已经从产品转向用户中心,这才是数字时代市场的真谛。

  2020年,母婴行业从人口增量驱动,进入到增量与存量齐飞的时代,已经是当前的共识。

  伴随我国二孩人口红利的消失,新生人口乏力,“以用户为中心”的线上线下零售业态的颠覆融合,未来母婴行业的发展,必须向存量要增量。甚至于从未来十年来看,存量战略更是会成为众多母婴刚需品类如奶粉、纸尿裤、营养食品企业的“第二发展曲线”。

  在变革的时代,更需要更多的向外看,洞察行业转型中的机遇,倾听机会敲门的声音。面对存量市场,认清行业机遇,确定发力方向,抢跑存量新赛道,抬头看天,低头赶路,方向和执行并进,一样儿都不能软。

  2020年母婴行业负重前行,有困难,有动荡,也有创新和变革。行业越是迷茫,越需要专业的力量,洞察大势、提振信心、危中取机。

  特别是对于肩负母婴人群健康成长、剑锋所指影响行业竞争趋向的领导型品牌而言,2020-2021,他们如何把握时代赋予的重重机遇,直面品牌升级升维全新挑战?如何与母婴渠道联手,打造行业新标杆新模式?

  欢迎行业内各位大咖留言与中婴网交流。

 

  李娟 中婴网创始人·董事长

  互联网产业平台深度研究运营&资深媒体人

  CBRA母婴产业零售商大会联合发起人

  中欧国际工商管理学院 EMBA

  香港大学Space商学院 硕士

  1998年进入互联网行业

  2005年创立华衣网

  2007年创立中婴网

  擅长产业趋势研究、企业战略规划、优势资源整合。

编辑:Joanna

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