随着奶粉市场的竞争不断加剧，企业在细分领域的探索已经延伸到品类融合阶段。A2蛋白品类以其差异化鲜明的特点在市场上颇受青睐，不仅让消费者不断追求，而且头部企业不断加码布局。
在头部品牌的示范下，其他品牌企业也利用自有牧场建设A2奶源牧场，从源头上布局A2蛋白奶粉。这使得A2奶粉的竞争，已经从产品创新上升到奶源竞争。
01、A2品类团队扩大
国内品牌不断入局A2领域，凸显了国产品牌的实力正在增强，缩小与进口品牌的差距，并且不断深耕高端细分领域，也在改变由外资品牌主导的A2行业格局。
当奶粉市场饱和，进入存量竞争时代，A2蛋白粉作为高端细分领域之一，市场增速达到50%以上，2020年，A2奶粉市场规模在70-80亿规模，其中澳洲a2一家占据一半以上份额。A2蛋白粉的规模和巨大市场潜力，成为众多乳企开辟新赛道的目标。
a2 milk发布的截止今年6月30日的2020财年财报显示，营业收入17.3亿新西兰元，同比增长32.8％；税后净利润为3.858亿新西兰元，同比增长34.1％。2020财年，作为业绩主要部分的幼儿奶粉销售额为14.2亿新西兰元，增长33.8％。这一板块占到该公司营收的82.8%。
面对国内千亿奶粉市场规模，无论是进口品牌还是国产品牌的A2产品，通过母婴店、商超、电商、跨境购等各种渠道进入，占领国内市场。
对于A2奶粉这个品类，奶粉市场一直以来都是进口品牌占据主导地位，无论是产品研发还是奶源布局。A2奶粉品类的a2牛奶公司，在新西兰拥有优厚的牧场和奶源，全球市场份额占到70%以上，其耀眼的业绩，让头部品牌羡慕不已。惠氏、美赞臣、达能、雅培、伊利、贝拉米等品牌在全世界寻找奶源，先后推出A2奶粉，谋求占领更多的市场份额。
02、A2再细分
随着消费市场的不断变迁，高品质、精细化、营养化、健康化成为消费群体的追求方向，奶粉市场顺应消费潮流新趋势，呈现出高端化、细分化的特点，满足消费群体的需求。
当A2奶粉品类不断扩充，家族队伍不断壮大。牛奶概念已经在A2家族面前显得普通。面对消费者不断呈现的个性化特征，企业把目光投向羊奶粉，让A2与羊奶粉融合，以满足消费者的需求。
进口品牌通过跨境购，向国内消费群体推出A2蛋白奶粉。比如澳大利亚Bubs(贝儿)品牌推出A2蛋白婴儿配方羊奶粉，荷兰风车牧场品牌也推出 了A2蛋白儿童羊奶粉。从京东国际上了解到，Bubs和荷兰牧场推出的A2蛋白奶粉，其销量达到5.5万+和15.5万+，可见其产品在市场上也很受欢迎。
企业不停地挖掘消费需求推出新品，奶粉市场的发展方向。其转变创新思维，勇于尝试的模式，也可供其他企业借鉴和优化，共同开创A2奶粉品类，奶粉市场消费的方向。
03、布局奶源竞争
当前奶粉市场竞争，已经从产品竞争转向牧场奶源竞争。以前大品牌企业通过自身的强大实力，布局奶源。而现在，企业意识到布局上游产业链对企业发展的重要性，纷纷利用自有牧场，引进A2型奶牛，打造企业独有的奶源，避免在奶源重要资源被市场卡脖子的现象。
大型品牌企业通过自建牧场、收购兼并牧场、与拥有资质的牧场签订协议等途径布局A2奶源，打造全产业链的模式，保证奶源的品质安全。惠氏、美赞臣、雅培、达能、A2公司等头部品牌，都在全世界各地的优质奶源带拥有牧场，保障产品的品质。
相对于头部品牌，其他品牌企业则通过整合优化自有牧场，引进A2型奶牛，建设全产业链模式，在A2奶粉细分领域竞争。
比如君乐宝自建A2型奶牛牧场，打造从奶源到成品的一体化产业链。纽瑞滋旗下挚优贝A2系列品牌，在齐齐哈尔拥有12万平米的标准牧场，引进新西兰荷斯坦A2奶牛，奶源纯净。
04、研发开启A2+品类
随着细分领域品类创新不断深入，企业已经不再满足于单纯的A2奶粉品类，而是进行强强联合。企业汇聚A2的优势，与潮流热门概念相结合，研发出A2+有机、A2+儿童奶粉等组合产品，顺应消费者的需求。
企业在细分领域不断挖掘自身潜力，在A2配方奶粉细分领域展开一次次革新，让产品延续高端有机，天然、绿色、健康的品质，助力产品向着更营养、更科学的方向升级。
比如贝拉米高端A2有机、雅培Similac A2 有机、完达山A2有机、爱他美A2有机奇迹绿罐等品类。
A2牛奶公司推出的A2 儿童奶粉、惠氏膳儿加A2儿童奶粉、雀巢（nestle）能恩 A2儿童配方奶粉、君乐宝小小鲁班诠维爱A2儿童奶粉等品类。
企业在推出高端产品展示企业的科研成果和企业实力的同时，还保障企业持续走超高端、高端化路线。
消费群体对潮流新品的热捧，实际上是对产品质量的追求。在奶粉市场让产品回归本质，是永恒不变的话题。企业也只有持续精耕产品，延长产品覆盖范围，满足消费者对高端化产品的需求，也可助力企业品牌发展之路越来越顺畅。
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