随着时代的快速发展和新生代父母育儿观念的提升，辅食行业进入了迅猛发展的时期。问题也随之逐渐显现，比如辅食法规的不完善、同质化现象、产品的品类比较单一等等。
在辅食市场这个大背景下，想要站稳脚跟，崭露头角，就是需要不断的创新，寻找品牌的特色，与其他品牌产生差异性。随着品牌竞争越来越激烈，“创新”将成为品牌制胜的关键。
01
产品单一现象严重
众所周知，国内的幼儿辅食行业起步较晚，目前，国外品牌一直占主导地位。这也导致了市场上大部分产品和品牌以跟随、模仿的方式发展。
只要一个产品“火”了，就会出现成千上百万个类似的产品，同质化现象严重。因此国内市场上很多品牌的产品都比较单一，企业创新性不足。
目前，我国幼儿辅食产品主要分为谷物辅食、营养补充品、佐餐辅食和辅零食，整体的品类较少。
除此之外，就是进行创新的企业少之又少。其中，亨氏就是一个不断创新的品牌，它作为进入中国的进口品牌，凭借着米粉打入中国，而后不断的研究，开始涉猎其他的辅食产品。近期，亨氏对米粉进行了全方面的升级，以科学配比为宝宝添加18种营养成分和高达3.0g/100g的FOS益生元，采用了独特的4.8秒+湿法工艺，牢牢锁住绿色大米天然营养，助力宝宝健康发育。
另外一个辅食品牌英氏，其辅食产品覆盖了米粉、清清葆、面条、肉酥、葡萄糖、饼干等多个系列，涉猎范围比较广泛。
但是有些企业涉猎的产品就比较单一了，比如业内有不少只做米粉、肠、溶豆等品类的企业，产品的单一可能也会对企业的发展产生局限。
02
产品研发能力薄弱
就拿目前辅食品类中占比高的米粉来说，大多是普通的米粉，通过强化一下微量元素，或者加入益生菌等方式退出不同的产品，很少有企业从其他方面去做创新。
近两年来，英氏忆格分段辅食备受追捧，将宝宝辅食喂养过程精准划分为1阶能独坐、2阶爱啃咬、3阶爬得溜、4阶可独站、5阶走得稳五个阶段，让宝宝的辅食喂养更加有针对性。
这是在喂养方式上进行了创新，英氏是分阶喂养的先行者之一，也收获了不少消费者的青睐。
还有就是近两年市场上出现越来越多的低致敏性、有机等类型的产品，这与市场上的普通产品区别明显。
在市场上低敏奶粉有很多，但是低敏辅食却少之又少。而米克叔叔就是这“少之又少”中的一个，它也是低敏辅食的提倡者。它的全系列产品都是无麸质、无乳糖、低敏，规避八大常见过敏源，不易过敏，并且全系列产品依照的是欧盟有机标准，不使用任何化学添加剂和转基因。
另外，Spoonfulone匙倍乐是雀巢健康科学旗下的一款早期介入多种食物蛋白过敏原的“食物混合粉”。它含有16种食物蛋白，覆盖90%的食物过敏原。其研发团队针对5至11月龄健康足月婴儿展开临床试验，研究结果表明，经历8803次喂养测试，2小时内无任何过敏反应。
这些品牌都在进行创新，使得自身具有品牌特色，与其他产品产生差异化，从而增强自身的影响力。
03
“创新”成核心竞争力
目前，辅食市场的消费者主要是80、90后，他们大多都接受过高等教育，拥有着优生优育的观念。所以对辅食喂养就要比上一辈父母重视，辅食也成为他们生活必备的物品，使得辅食市场得到了快速的发展。
据前瞻产业研究院显示，2012年，我国幼儿辅食市场规模约为100亿元，2019年其市场规模已经超过400亿元，年复合增长率高达23%。
许多企业也都看出了辅食市场的发展前景，纷纷入局。如健合集团（合生元） 2018 年收购法国高端有机辅食品牌 Good Got。
辅食行业品牌众多导致竞争非常激烈，而创新将会是品牌的核心竞争力。产生差异性，才能更好的让消费者记住，提升企业的影响力，才能更好的在辅食行业里站稳脚跟。
此外，随着新生儿出生率的持续下降，使得辅食市场竞争加剧，辅食企业不得不做出改变，而创新将是品牌差异化之路的重要渠道。
04
企业开始意识到研发的重要性
在国内众多幼儿辅食品牌中，也有不少已经意识到了品类、产品研发的重要性，在往这方面靠拢。
比如有些企业在内部组建研发团队进行自主研发，也有企业通过和国内的高校食品院系研究人员合作开发产品。
比如婴尚，它的战略核心就是坚持做“专业、安全辅食”，拥有众多深耕行业多年的幼儿食品领域专家，同时联合湖南中医药研究院等多个机构，合力研发多款专利产品。目前，婴尚已同步申请国家专利项目4项，获得专利授权1项。
创新是非常考验企业综合实力的，不但要有强大的资金支持，还要有专业的研发团队。但同时，“创新”也是一个比较有风险的事情，许多企业是不愿意冒险的，所以跟风企业比较多。
但面对现在的市场，竞争越来越激烈，一味的跟风不是长久之计，要想在辅食行业内有一席之地，就要不断的进行创新，做有差异性的品牌。
在线咨询