根据教育部基础教育二司新引发的《教育部基础教育二司2017年工作要点》（2017.2.14），文章提到："大力提升学前教育普惠水平"、"确保城镇小区配套园办成公办园或普惠性民办幼儿园"，我们可以看到，将建在我们身边的这所幼儿园，会是"普惠园"，同时，现有的民办幼儿园，也将有一部分变为普惠园。
也就是说，到2020年，每三所幼儿园旁边新建的这一所幼儿园，会是普惠园。
不论是2015年，全国22.37万所幼儿园共容纳4264.83万在园儿童（数据来源：《2015年全国教育事业发展统计公报》教育部），还是到未来的2020年，30万所幼儿园容纳5730万适龄儿童，数据显示，都是每个幼儿园平均有191个孩子。
在新生儿数量与园所数量齐增的情况下，幼儿园似乎并没有特别的危机。但是，现实情况里，幼儿园招生从来不存在"平均"一说，受追捧的幼儿园门外永远在排队，落寞的幼儿园总也不满园。
如果恰好，新建的"普惠园"又是所能容纳360个孩子以上的中大型幼儿园，那么对于旁边的民办园来说，如果不是当地佳，那么招生势必要受到冲击。而且，新建的普惠园在政府的支持下逐步运转平稳后，带给民办园的持续竞争压力将是极大的。
每逢产业升级，就会有受益者和被淘汰者，幼儿园也不例外。
其实，从市场发展、资本层面等综合因素考虑，开办"幼儿园"不论怎样都是合适的投资，出现大范围被"淘汰"的可能性不大，但是，在变革中，以下几种幼儿园的日子可能不会太好过。
1、 不重视培训的幼儿园
总是低头看路，无暇抬头看天。这样的幼儿园的园长可能很忙、很焦虑，但是也因为"忙"，因为不良的运营情况，幼儿园拿不出时间、不舍得付出成本参加培训，终将在故步自封中一步步被行业淘汰。
2、靠打"价格战"的幼儿园
随着幼儿园数量的增加，家长的选择面变大了，教育意识也在增强，幼儿园如果不舍得在教育、服务方面投入成本做提升，一味依靠"低价"，必然也会"低质"，从而难以得到家长的青睐。
3、留不住人才的幼儿园
幼儿园数量增加，幼师的缺口会更大，优秀人才的竞争也就愈发激烈。
幼儿园是人对人的服务，好园长需要依靠好老师才能办出好幼儿园，因此，幼儿园之间的竞争其实是人才的竞争。失去了人才，也就失去了人心。
在人才的竞争中，钱不一定是主要的因素，拥有有好文化、好管理方式，为教师提供成长平台的幼儿园，才是人才竞争中的强者。
4、过度投资的幼儿园
"环境育人"，育的是孩子的心灵、气质、品味，而非培育奢华的生活方式，幼儿园不是五酒店，孩子需要的不是豪华装修，而是自然自在的活动空间。如果在"装修"中过度用力，会造成幼儿园前期投资过大，短期内难以盈利。
5、缺乏自己品牌文化的幼儿园
幼儿园的品牌不仅仅是"名称"、"标识"，而是家长孩子对幼儿园教育理念、培养目标等综合的认知，是幼儿园的性格与气质，是区别于其它园所的关键要素。
有自己品牌文化的幼儿园，是有情感的、有温度的，内在，有团队的凝聚力，外在，有家长的口口相传。而缺乏自己独特的品牌文化，幼儿园的教学、服务、形象就容易跟风，不容易获得家长认知，在招生竞争中就处于下风。
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