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薛跃荣:投身儿童人工智能蓝海 相互合作共促行业发展

2017-03-28 09:29   来源:Zoe
概要:“儿童智能作为一个新兴行业,至少目前整个生态圈里还不存在严格意义上的竞争关系。不论是做智能硬件,还是教育课程,我觉得大家还是需要精诚合作,先把这个大行业共同向前推进,这是重要的……”这些话出自薛跃荣之口,今天我们就要走近他,一位智能硬件创业者。

  

  你好,我是小萌的爸爸

  "你好,我叫薛跃荣,是未来智慧的联合创始人,也是小萌的爸爸……”

  这是此次与薛跃荣进行采访中,后者说的句话。会投入这个领域,是因为以前在诺基亚研究院工作,2010年开始做人工智能和机器人项目。认为这个方向是大势所趋,于是选择了在这个领域进行创业,和朋友一起开始了未来智慧。而有上一份工作的技术加持,再加上些许情怀因素,薛跃荣决定投身儿童智能硬件领域。

  “以人工智能为核心做机器人相关产品,从应用层到算法曾再到技术层,进行自上而下的创新,这是当时成立未来智慧的初衷。”

  目标明确之后,薛跃荣与团队就开始大刀阔斧地开干。去年4月开始“暖小萌”的研发,不到一年时间,产品就基本完成,目前已实现小批量生产,而且已在内测中。

  “其实目前市面上,一些主打人工智能的儿童机器人种类特别多,相关的团队和企业也是不在少数。那么针对这种产品同质化严重,市场相对不规范化的现状,暖小萌的优势在哪里?”

  “先,我们对小萌的定位很明晰,它从出生之初就是一款以家庭为应用场景的陪伴式机器人,所以,小萌的所有功能上的设计和开发都是围绕这个初衷展开的。先,既然是陪伴孩子的机器人,在外形上毫无疑问的必须采用人形——毕竟面对一个平板式的机器,别说孩子,连大人也未必会产生持久欲望。此外,小萌它在人工智能和语言交互上的功能十分强大。孩子与小萌进行对话交流,完全不会有问题。目前小萌已经可以达到类人思维的程度,就像是孩子的一个小伙伴一样,不会让孩子产生疏远感。除了这些,在小萌身上特有的动作控制功能也十分强大,就像我们人一样,小萌有18个可以活动的关节,每一个关节上都有我们自主研发的高扭矩舵机,可以让小萌实现各种复杂的肢体动作。”

  说到这儿,笔者想起之前在网络上看到的一段关于暖小萌执行做俯卧撑的视频。整个动作一气呵成,十分流畅,难以想象一个机器人能够像人一样,做出这样的动作。

  “当然,前面说的只是作为我们代产品身上所具备的功能。在接下来的产品更新方面,我们还会给机器人添加上机器视觉这一功能。而有了这一功能,我相信我们的小萌会更加像一个‘智慧’的小伙伴,拉近与孩子的距离。”

  消费升级时代,用体验推动购买行为

  聊完了暖小萌机器人,笔者紧接着谈到了产品定价以及接下来的市场布局。据悉,这款暖小萌的市场价在四千多,针对这样一个并不“亲民”的价格,消费者是否会乖乖买账,而在小萌正式投放市场之后又会做何布局?面对这一系列问题,薛跃荣不紧不慢地向笔者解释道:

  “先关于产品的定价问题,四千的价格并不是恶意抬高,而是基于这款产品的整体性能的综合考量。此外,身处在目前这个消费升级时代,我相信有越多越多的家庭他们对生活有更高的追求,对智能科技有更大的欲望和好奇心。另一方面,我们对用户有着精准的定位,如果单纯就因为这四千多的价格便望而却步,那么这群人也不是我们的目标用户。”

  “听说现在暖小萌还在内测阶段,不知用户体验度怎样?”

  “在我们回收的数据中,绝大多数孩子都十分喜欢小萌,每天都会抱着小萌爱不释手。据一位家长的反馈,他的孩子对小萌已经到达了不论去哪里都要带着小萌的程度。所以,在用户体验层面上,我有信心。”

  “听起来挺不错的,孩子的喜欢至少已经让暖小萌的市场之路成功了一半。那么接下来的市场布局,您的规划是什么呢?”

  “因为我们从小萌出生的那一刻就没有把它定位为一个‘单纯’的科技商品的概念。而且我本任包括我们团队也一直认为小萌是一款重体验的产品,这就意味着必须先要有展示,才有转化。所以等到小萌正式步入市场之后,我们先会以展示体验为主:在诸如机场连锁旗舰店、智能家居馆、教育培训机构等渠道铺设我们的产品,同时我们还会展开异业合作,将会与银行、通信公司等试行积分兑换或者VIP客户服务等项目,所有的这一切都是以品牌曝光,产品推广为目的。而在这之后,我们会后续跟进售卖点,不论是线上在淘宝天猫的旗舰店,还是线下的实体店,顺势为有需求的消费者提供购买渠道。”

  目前的局面是合作大于竞争

  采访渐到尾声,笔者问及薛跃荣是否对市场上相关竞品以及企业有所研究。而薛跃荣表示这是一定的。

  “做产品肯定要知己知彼,不能故步自封。据我所知某公司其实也有一款人形儿童陪伴机器人,而且这家公司在产品上的很多观念和我们的十分相似。对于这种情况,我个人是很开心的。就有点儿像那种‘英雄所见略同’的归属感。而且,就目前儿童智能领域而言,还处于一种新型的状态,每个人,每个团队都会有他们各自的想法。基于这种局势,大家彼此之间不存在严格意义上的竞争,更多的还是相互合作,可以相互分享各自领域的看法和观点,博采众长。而在这样的共同合力之下,一起推动这个产业的向前发展。”

  诚如薛跃荣所言,目前的儿童智能领域尚未出现几个超级品牌,亦没有什么独角兽公司。而这块行业目前又是出于一片蓝海的状态,想要持久健康地发展,身处在大行业内的每一个个体,或许都应该贡献自己的一份绵薄之力。

编辑:志杰

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