随着当代父母精细化育儿的需求愈加旺盛，越来越多的消费者青睐营养、安全的品质零辅食，这也使得零辅食市场发展迅猛。
中国儿童产业中心公布的数据显示，80%家庭中儿童支出占家庭支出的30-50%，家庭儿童消费平均为1.7万-2.55万元，儿童消费市场每年约为3.9万亿-5.9万亿元。其中，儿童的消费支出中的零辅食支出占比比较大。
但是不少零辅食产品的生命周期都比较短，怎样可以延长零辅食的消费“寿命”，是企业需要思考的问题。
市场竞争激烈
有产品的地方就有竞争，而随着辅食市场越来越火爆，使得各大企业纷纷加入辅食市场，使得行业内竞争激烈程度不断加深。
据相关数据显示，预计在2019年～2023年零辅食的复合年增长率达到10％～15％，市场规模将达到千亿级别。另有数据显示，2019年全球零食销售额高达6050亿美元，其中，占比大的就是儿童零食。
因此各大企业都想要从中分得“一杯羹”，比如三只松鼠推出了小鹿蓝蓝，据生意参谋数据显示，小鹿蓝蓝曾连续5个月霸榜幼儿零食全网的宝座；截至到今年的1月23日，小鹿蓝蓝的冻干奶酪块已经爆卖1197155件。
还有以米粉起家的贝因美，也进军了零辅食市场，旗下萌乐堡品牌推出了酸奶溶豆和萌星泡芙产品。
在竞争激烈的大背景下，如何占领更多市场份额，俘获更多消费者是企业在思考的问题。品牌方们也想尽各种办法来挽留消费者，而通过延伸产品的消费周期是不少企业都在尝试的方式。
从产品上做延伸
据观察，有辅食和零食均通过不同阶段添加不同营养的分阶喂养来拉长消费周期。
比如占据辅食半壁江山的米粉，原本是宝宝6个月左右开始添加的辅食，有些消费者把他视为过渡期性质的产品，生命力也就在半年左右甚至更短，而通过分阶把生命周期拉长到至少半年以上，同时也给了消费者更好的选择。
这样把幼儿成长细分成不同的阶段，在消费者购买时更方便、容易选择，还可以拉长零辅食的生命周期，有助于零辅食行业更好的发展。
零辅食向大童延伸
辅食产品的销售寿命都不会太长，所以行业内想要将消费者范围扩大，就是要不断对产品进行升级。目前，行业内一个明显的现象就是辅零食品类在向大童延伸。
业内有许多定位3-6岁儿童的食品，甚至是3-12岁更大一些的儿童。比如新锐儿童食品品牌“启旭哆猫猫”，推出具有中国传统特色的儿童零食，例如山楂条、红薯干、海苔等零食产品。
这些企业充分显示了对延长辅零食的消费周期和关注大童消费的兴趣，并且先后上市了相关的产品。都想要扩大消费者的范围，延长零辅食消费的“生命周期”是整个零辅食行业都在做的。
延长消费周期利好行业
目前，虽然零辅食市场的增速迅猛，但是从总体来看，市场的体量还比较小。
其实，不论是零辅食分段还是通过关注更广泛范围的消费对象来延长品类消费周期，都是这个行业做出的改变和进步，细分零辅食市场，为不同年龄阶段的幼儿、儿童提供特定的零辅食，这对行业来说都是利好的。
因为不少品牌原本就具备品牌性，有着忠实的消费者，基本属于自带流量的类型。在其业务向幼儿辅零食领域延伸后，品牌原本的忠实粉丝有很大的可能会继续信赖这个品牌，也可能会吸引新的消费者进入。
加强细分品类的联动消费，从而为企业带来更多的收益，也能扩大整个辅零食消费市场。
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